呈献

数码时代商机无限 本地企业应掌握机遇

共享经济这股强大的颠覆性趋势对得尊而言是不容忽视的。我们选择在资讯科技领域跟上这股趋势,创建一套称为“资讯科技基础服务”(IT infrastructure services)的业务,为不断变化的科技革命打造根基。

与此同时,我们也在发展一套称为“垂直云计算领域”(vertical domain clouds)的革新业务。这是一种走在科技前沿的新业务。我们相信,这股趋势会持续至少10年,为全球企业带来大量商机。

数码时代为本地公司提供前所未有的机会,除了能颠覆市场,还能以少于传统所需的资源,更快速发展并取得成功。要扩充业务并确保公司茁壮成长,我们就必须着重以下四点:

一、找出足以颠覆市场 全球或区域大趋势

数码时代的真正价值,在于找出足以颠覆全球或区域的大趋势,让各个公司企业可以长期借助这个势头取得发展。与其绕着跨国公司转、扮演次要或辅助的角色,倒不如把公司发展成一定的规模,并创造足够大的市场,促使国际企业与我们合作,这就是我们要做的。然而,这也意味着我们必须跨越思维局限,走出舒适区,确立远大的愿景。

以宏大的愿景,立志在我们预期会形成的市场里成为领导者,并努力朝这个大胆艰巨的目标前进。

要掌握数码时代所带来的机遇,就必须锁定一个需要解决的大问题。如果问题够大,市场自然也会够大,我们也就有机会擅用数码科技来颠覆市场,创造出新常态。一旦认清目标,我们只需要在熟知的领域里,为顾客提供所需的服务,填补市场空白。

二、善用科技,掌握优势

在数码时代,科技是导向成功的关键因素。科技发展正以史无前例的速度迅速取得突破,而科技发展的步伐与其所带来利益都在急速倍增。有能力在短时间内善用科技的企业即是赢家。作为科技公司,我们走在这个领域的前端,能够敏锐地察觉科技发展对大环境带来的改变,然而我们面对的抉择往往是究竟要着重发展属于自己的资讯科技知识产品,或是运用现有的科技建立一套商业模式来填补市场所缺。

我们认为,如果市面上已有相关科技,与其从零开始,倒不如运用现成的科技,锁定特定群体的需要,提供“量身定做”的专门服务,以填补市场空白。关键不在于做与众不同的事,而是要以不同的方式做事。

三、网罗海内外人才

本地企业要取得成功,就必须广纳人才,这是非常重要的。我们认为,理想的工作团队应该由多元背景的海内外人才组成,包括想法新颖的应届毕业生、经验丰富的本地和国际专业人士、前创业者、前公务员,以及曾经在海外生活和工作的新加坡人。最重要的是要集合这些背景各异的人才,让他们各司其职、分享所长。

我们也必须赋予他们决策权和提供必要的指导。

不过,作为本地公司,我们还是会优先培养本地人才。我们相信,新加坡并不缺乏有能力的专才,而这也是我们回馈国家社会,确保我国经济和本地创业生态系统持续发展的最佳方式。

四、进行合并收购和建立联盟

新加坡市场小,如果我们不开拓海外市场,将很难达到一定的规模。按照我们的经验,新加坡是开发和测试新产品、服务或平台的良好地点,便于研发符合各社会文化所需的跨文化产品。此外,在企业的价值链内为各方利益相关者创造价值也是非常重要的,因为这将确保我们的业务能够持续,也可提高顾客的“忠诚度”。

为了使公司业务取得突飞猛进的增长,我们的合并与收购策略着重于开发新市场和取得新技术。我们一直不断地寻找符合策略要求的合适伙伴,以便和这些想法一致的公司建立双赢关系,为双方创造价值。

展望未来

对于有志开拓本区域或环球市场的新加坡公司来说,现在是大展宏图的绝佳时机。

新加坡拥有良好的基础设施,政府也鼓励企业到海外发展,加上邻国中产阶层崛起带来巨大商机,以及科技使用率普及化,消除了地理距离带来的阻隔,这些利好因素都为有意进军国际市场的本地公司创造了光明的前景。

 

作者为得尊控股有限公司董事长兼首席执行官。

得尊控股是未来经济委员会属下未来增长领域和市场工作小组成员。该小组主要探讨我国在未来增长领域和市场中所处的相对优势。

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